Abrir uma franquia em shopping é uma excelente oportunidade para empreendedores que buscam visibilidade e acesso a um público diversificado.
Os shoppings oferecem uma infraestrutura completa, segurança e um fluxo constante de consumidores, o que potencializa as chances de sucesso de um negócio.
No entanto, para aproveitar esses benefícios, é fundamental escolher a franquia ideal, compreender o modelo de franchising e planejar-se financeiramente para lidar com custos e desafios específicos desse ambiente competitivo.
Neste artigo, entenda como abrir uma franquia em shopping e os principais erros para evitar ao investir no franchising. Continue a leitura!
Uma franquia é um modelo de negócio em que o dono da marca (franqueador) concede a um parceiro (franqueado) o direito de usar sua identidade visual, produtos e métodos de operação. Em troca, o franqueado paga taxas e royalties e segue as diretrizes do franqueador.
No Brasil, o modelo de franquias é regulamentado pela Lei nº 13.966/2019, conhecida como Lei de Franquias, que estabelece as diretrizes para esse tipo de relação comercial.
A formalização ocorre por meio da Circular de Oferta de Franquia (COF) e do contrato de franquia, que especificam as obrigações, os direitos e as condições para ambas as partes envolvidas.
Os benefícios de abrir uma franquia em shopping são:
A seguir, descubra como abrir uma franquia com ótimas 6 dicas.
Antes de escolher uma franquia, reflita sobre suas habilidades e preferências. Pense em como você lida com gestão, vendas ou operações diárias e avalie se prefere áreas mais consolidadas, como alimentação, ou mercados em crescimento, como tecnologia.
Esse processo ajuda a identificar um modelo de negócio compatível com suas expectativas e estilo de trabalho.
Pesquise a reputação da franqueadora e o suporte que ela oferece aos franqueados. Descubra se há treinamento para você e sua equipe, acompanhamento na implantação e assistência contínua em marketing e gestão.
Além disso, converse com franqueados para verificar como essas ações funcionam na prática e se elas atendem às necessidades do negócio.
Estude a região onde pretende abrir a franquia para identificar as demandas do público e o nível de concorrência. Por exemplo, em áreas com alta concentração de escritórios, franquias fast food podem atender bem às necessidades locais.
Também é importante escolher um segmento que desperte seu interesse, pois isso facilitará a dedicação e o engajamento com o negócio.
Entenda como a franquia opera no mercado e quais são os diferenciais que ela apresenta. Analise as informações fornecidas pela franqueadora sobre desempenho, número de unidades e potencial de expansão.
Investigue o funcionamento do modelo, como logística, operação e estratégias para atrair clientes. Essa pesquisa é importante para decidir se o negócio é adequado ao seu perfil.
Levante todos os custos relacionados à implantação e operação da franquia, incluindo taxas iniciais, royalties e despesas fixas, como aluguel e salários.
Compare essas despesas com o retorno estimado pela franqueadora e veja se o investimento se encaixa no seu planejamento financeiro.
Entre em contato diretamente com a franqueadora para esclarecer dúvidas e obter informações sobre o negócio. Você pode usar essa etapa para avaliar a transparência e o profissionalismo da marca.
Pergunte sobre os desafios enfrentados por franqueados, como o suporte é fornecido e quais são as expectativas de desempenho.
Abrir uma franquia sem a preparação adequada pode gerar frustrações e dificuldades financeiras. Veja os principais erros que você deve evitar:
O franchising exige que o franqueado siga regras específicas, como padrões operacionais e de marketing estabelecidos pela franqueadora. Ignorar essas exigências pode levar a conflitos e até comprometer a operação do negócio.
Antes de assinar o contrato, leia atentamente a Circular de Oferta de Franquia e entenda todas as responsabilidades envolvidas.
Cada franquia tem particularidades que impactam diretamente a operação, como horários de funcionamento, logística de entrega e exigências de marketing local.
Não compreender esses detalhes pode gerar dificuldades no dia a dia do negócio, além de comprometer a relação com a franqueadora.
Por isso, é indicado conversar com outros franqueados para entender melhor o funcionamento da rede antes de investir.
Entrar em um negócio sem calcular todos os custos e prever cenários financeiros é um erro que pode ser evitado com planejamento. Além do investimento inicial, considere as despesas mensais, como aluguel, impostos, estoque e salários.
Faça uma análise realista sobre o prazo necessário para alcançar o ponto de equilíbrio e o retorno esperado. Use essas projeções para avaliar se o negócio é viável para você.
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Além disso, a AlugueON auxilia na escolha do ponto comercial ideal e oferece suporte em todas as etapas, desde a busca inicial até a conclusão do contrato de locação.
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